近年来，蓝山县以乡村振兴战略为总抓手，锚定“强村富民”根本目标，以政策为媒引导民营企业发挥市场、技术、管理优势，创新推行村企“联姻”模式。通过推动企业优势与乡村资源深度融合，构建起“村集体强基、企业增效、村民增收”的三方共赢格局。截至目前，全县已培育省市农业产业化龙头企业25家，各级龙头企业固定资产净值达51217.11万元，累计带动5.94万农户借产业发展实现增收。

7月12日，蓝山县犁头瑶族乡新屋地村的粽叶基地里，连片绿叶如碧毯铺展山坡，村民们挎篮穿梭，指尖翻飞间采收饱满粽叶。“这营生管护省事儿，收益还稳。”村民李金发擦着汗算起账，“原先种六亩，今年扩种四亩，前阵子卖两千斤给粽鑫公司收购点，6.3元一斤，到手近万元。下半年收完，全年少说3万元。收完自家的后，去公司基地打工，一年还能多挣2万元，日子越来越有奔头。”

村企“联姻”不仅鼓了村民腰包，更让村集体经济从“空壳”变“聚宝盆”。新屋地村村集体种植合作社负责人李秀才感慨：“以前年轻人往外跑，村集体经济也几乎为零。自从返乡能人黄昊明带着粽鑫公司回来，签了保底价回收协议，村里种了100亩粽叶，按今年行情，单这一项集体收入就有5万元，不少在外年轻人都想回来创业了。”

这样的变化在犁头瑶族乡并非个例。乡党委书记赵巾英道出秘诀：“我乡山多田少，但生态是宝。2021年乡党委政府调研后，把粽叶产业作为突破口，用‘党支部+公司+合作社+农户’链条串起各方。如今全乡600多户种了4000多亩粽叶，户均年增收1.3万元，全乡村集体经济都实现了从无到有的突破。”她指着不远处的冷库和烘烤车间，“这是上级项目资金建的，能延长保鲜期、提升附加值。下一步要让企业带动和村集体自主经营‘两条腿走路’，让产业根基更稳。”

作为“联姻”关键纽带，粽鑫公司负责人黄昊明的返乡故事颇具代表性。“当初听说县里给返乡创业者出台了一系列扶持产业发展政策，就动了心。”这位瑶乡汉子先自行小面积探索种植粽叶，摸索出适种技术后扩大规模，与3个村合作社签订长期回收协议，带动村集体年均增收超5万元。为方便村民，公司在各村设立固定收购点，对交通不便的农户还上门收购。如今，公司常年雇佣100名村民，基地务工者年收入约3万元，车间加工人员约2万元，成了“家门口的增收站”。

在蓝山县，这样的产业图景多点开花。全县已形成蔬菜、中药材、水果、茶叶、竹木等多元特色产业矩阵。“乡村振兴，关键在人，核心在产业。”县农业农村局负责人表示，蓝山县将持续升级营商环境，让更多“归雁”带着技术、资金和理念返乡，让村企“联姻”结出更多富民强村硕果。