安徽省六安市邮政分公司深入贯彻落实集团公司服务乡村振兴战略，学习运用“千万工程”经验，以聚“四流”解“三难”，实践探索出服务乡村振兴“1+3+N”的一体化运营模式，推动乡村振兴各项工作全方位衔接、体系化联动，取得规模化成效，助力乡村振兴。该运营模式在集团公司、中国农业农村服务业联盟联合举办的“深化农邮合作　助推新型农业经营主体和社会化服务高质量发展”交流活动中向全国推广。

“1+3+N”是聚“四流”解“三难”的一体化综合服务体系。“1”是打造一个综合运营中心，“3”是农产品销售、农村寄递物流、农村普惠金融服务三大体系，“N”是三大体系的N个落地举措。农产品销售体系包括农产品孵化、线下展示展销馆、线上邮乐地方馆、直播基地等；农村寄递物流体系包括三级物流体系、仓配一体化、客货邮融合、邮快合作等；农村普惠金融服务体系包括农村信用体系建设、乡村振兴卡、乡村振兴工作室等。

六安市分公司首先是构建农产品销售体系，破解“销售难”。培育2个总部级、9个区域级农产品基地，线上打造5个“邮乐乡村振兴馆”，线下依托179个网点和2150个邮乐购站点以及与农业农村、商务部门等共建的乡村振兴邮局、邮乐农品体验馆，前端建基地、中间做运营、末端拓渠道，搭建一体化产销供应体系，精准助力“皖货出市”。其次是深化农村普惠金融服务体系，破解“融资难”。邮银协同围绕“村社户企店”，整合渠道、客户、产品资源，建设78个乡村振兴工作室，开展整村开发活动，强化中邮惠农产业开发强县建设，发放“乡村振兴卡”，提升服务“三农”的深度和广度。最后是建强农村寄递物流体系，破解“物流难”。该分公司累计建成5个邮件处理中心、59个镇级共配中心、2150个村级站点，率先构建“三统一”金寨县域寄递共配体系；开通交邮联运路线33条，入驻乡镇运输服务站59个；与全市6家民营快递公司签订合作协议，邮快合作建制村覆盖率达96.53%；依托村党群服务中心，创新开展“党建+畅邮”。

在具体实践中，六安市分公司以霍邱长集冷链集配中心项目为依托，按照“政府主建、邮政主营”冷链物流体系运作模式，促进皖北绿色高端农产品冷链物流试点先行。其建成后可在“双招双引、冷链仓储、寄递共配、商务流通”等方面发挥重要作用，多家民营快递公司确定与邮政开展寄递共配合作，预计日均进出口量达12万票；多温冷库达成合作意向企业22家，预估租赁量达11000托。